Что делать руководителю, если работы у сотрудников стало больше, а увеличить расходы на фонд оплаты труда нет никакой возможности? Как мотивировать приунывший коллектив? Что лучше использовать – «пряник» или «кнут»?

Ответы на эти и другие вопросы стали предметом обсуждения в рамках деловой игры «33 богатыря», которую провела канд. соц. наук, доцент кафедры управления Елена Александровна Дагаева с группой У-19 на практическом занятии по дисциплине «Мотивация и стимулирование персонала».

Итогом деловой игры стала выработка пакета антикризисных мер и понимание, что «кнут» в данной ситуации неэффективен. Как оказалось, в арсенале думающего руководителя всегда есть немало неденежных стимулов, с помощью которых можно «включить» мотивацию персонала на полную мощность.